盡管大部分的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)意識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于企業(yè)革新業(yè)務(wù)模式、提升運(yùn)營效率、搶占市場先機(jī)的關(guān)鍵作用,但是,認(rèn)知上的轉(zhuǎn)變并不等同于成功的實踐。在實際操作中,往往出現(xiàn)戰(zhàn)略與企業(yè)現(xiàn)狀不符的現(xiàn)象,這無疑會使得所有的努力付諸東流。 很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層已經(jīng)意識到數(shù)字化不僅僅意味著引入先進(jìn)的信息系統(tǒng),更是一種商業(yè)模式、運(yùn)營模式乃至企業(yè)文化的整體變革。然而落實下來時,他們往往缺乏對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度理解和長遠(yuǎn)規(guī)劃,尤其是在制定清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)、實踐路徑和步驟方面顯得捉襟見肘。并且,現(xiàn)在仍有很多企業(yè)把更多的精力投入到引進(jìn)技術(shù)系統(tǒng),從而忽略了要從頂層設(shè)計的角度出發(fā),將數(shù)字化與企業(yè)核心業(yè)務(wù)、競爭優(yōu)勢相結(jié)合,從而形成契合企業(yè)戰(zhàn)略訴求的數(shù)字化方案。 將數(shù)字化發(fā)展納入企業(yè)戰(zhàn)略層面僅僅是一個開始,更為關(guān)鍵的是,在企業(yè)高層之間建立并保持高度的共識。這種共識不應(yīng)是盲目追求流行趨勢或模仿成功案例,而基于企業(yè)當(dāng)前所面臨的經(jīng)營痛點(diǎn)和挑戰(zhàn),從而確保數(shù)字化戰(zhàn)略能夠直接解決實際問題,為企業(yè)帶來實質(zhì)性的改變和價值提升。 以一個制...
“低代碼+平臺”作為一種新興的軟件開發(fā)范式,正逐漸成為企業(yè)快速響應(yīng)市場變化、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升數(shù)字化水平的重要手段。它的價值在于,將傳統(tǒng)軟件開發(fā)的復(fù)雜性大大降低,賦予了非技術(shù)人員或輕量級開發(fā)者快速構(gòu)建應(yīng)用的能力,并能靈活應(yīng)對各種層級的企業(yè)場景。 在解決傳統(tǒng)IT系統(tǒng)覆蓋不足的問題上,低代碼平臺發(fā)揮著重要的補(bǔ)充作用。許多企業(yè)內(nèi)部存在著一些獨(dú)特的業(yè)務(wù)場景或邊緣功能需求,由于過去開發(fā)成本高、周期長等原因,這些角落往往得不到有效的技術(shù)支持。借助于低代碼平臺的豐富的預(yù)設(shè)組件和直觀的拖拽式界面,使非專業(yè)編程人員可以通過圖形化的用戶界面和預(yù)置的功能組件快速搭建應(yīng)用,填補(bǔ)了IT系統(tǒng)中的空白地帶。例如,人力資源部門可能需要一個臨時性的培訓(xùn)管理工具,或者銷售團(tuán)隊希望有一個實時更新的客戶互動儀表板,這類定制化的需求都能通過低代碼平臺迅速實現(xiàn)。 對于擁有多個獨(dú)立系統(tǒng)的大型組織而言,數(shù)據(jù)孤島和業(yè)務(wù)協(xié)同困難是制約整體效率提升的瓶頸。利用低代碼平臺的集成能力,通過API連接和標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)交互...